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深化思想認識 筑牢廉潔防線(xiàn) ——采購與成本管理視角下對違規吃喝“七個(gè)方面”“五問(wèn)”的深刻認識與深化路徑
分類(lèi)：
職工文苑
作者：
宋曉榮
來(lái)源：
巖土公司
發(fā)布時(shí)間：
2025-08-20 08:33
通過(guò)深入學(xué)習習近平總書(shū)記關(guān)于加強黨的作風(fēng)建設的重要論述和中央八項規定及其實(shí)施細則精神，特別是圍繞違規吃喝問(wèn)題的“七個(gè)方面”和“五問(wèn)”，我作為一名從事工程成本管控和采購工作管理的工作者，深感責任重大、使命在肩。違規吃喝絕非小事小節，它直接侵蝕黨的健康肌體，破壞公平公正的市場(chǎng)環(huán)境，損害企業(yè)核心利益。結合自身崗位，我重點(diǎn)聚焦“吃老板”和“吃下級”兩類(lèi)典型情形，談幾點(diǎn)認識與深化落實(shí)的思考。
一、深刻洞察違規吃喝的嚴重政治危害與崗位風(fēng)險
“七個(gè)方面”精準描繪了違規吃喝的種種亂象，“五問(wèn)”則直擊靈魂，促使我們深挖根源、檢視自身。對采購與成本管理者而言，違規吃喝的危害顯而易見(jiàn)。“吃老板”會(huì )腐蝕公平公正，掏空企業(yè)根基。一是會(huì )危害公平競爭原則。接受供應商（“老板”）的宴請，極易在心理上產(chǎn)生“拿人手短，吃人嘴軟”的虧欠感，在后續的供應商選擇、采購與供應鏈管理、價(jià)格審核、工程結算等關(guān)鍵環(huán)節，可能喪失客觀(guān)公正立場(chǎng)，使真正質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的供應商失去公平競爭機會(huì )。二是推高公司運營(yíng)成本。供應商的宴請成本最終會(huì )轉嫁到其提供的產(chǎn)品或服務(wù)價(jià)格中，羊毛出在羊身上?？此啤懊赓M”的吃喝，實(shí)則是企業(yè)成本的隱形推手。作為成本管控者，若自身參與其中，不僅失職，更成為抬高成本的推手，直接損害企業(yè)經(jīng)濟利益。“吃下級”會(huì )損害管理權威，擾亂內部秩序。一是削弱管理權威與公信力。管理者與下級在酒桌上稱(chēng)兄道弟，回到工作中如何有效行使監督和管理職責？其權威性和公正性必然受到質(zhì)疑，制度執行的剛性被軟化，管理效能大打折扣。二是會(huì )破壞團隊風(fēng)氣。上行下效，管理者接受下級宴請，會(huì )傳遞錯誤信號，助長(cháng)內部請客送禮、跑關(guān)系的不正之風(fēng)，侵蝕健康的企業(yè)文化，瓦解團隊凝聚力。
二、深化認識與潔身自好的實(shí)踐路徑
基于以上深刻剖析與自我警醒，作為一名采購與成本管理工作者，必須將抵制違規吃喝內化于心、外化于行，具體深化路徑如下：
（一）筑牢思想防線(xiàn)，常懷敬畏之心。一要持續深化學(xué)習，將中央八項規定及其實(shí)施細則精神、黨的紀律規矩作為必修課、常修課，深刻認識違規吃喝的極端危害性，特別是對采購與成本管理崗位的特殊腐蝕性。時(shí)刻牢記“手中有權，腳下有雷”。二要強化紀律意識。時(shí)刻牢記自己是企業(yè)利益的“守門(mén)人”，是公平交易的“裁判員”，手中的權力是公器，絕非謀取私利或換取個(gè)人享受的工具。任何可能影響獨立、公正履職的宴請，都必須堅決拒絕。
（二）明晰交往界限，劃清公私鴻溝。一要嚴守“親”“清”關(guān)系，與供應商、分包商等管理服務(wù)對象建立健康、透明、規范的“親、清”合作關(guān)系。工作交往必須公開(kāi)、透明、生活交往務(wù)必簡(jiǎn)單、純粹、有分寸。堅決杜絕與管理服務(wù)對象發(fā)生任何可能影響公正履職的私人宴請和饋贈。二要 規范內部交往，與下級單位、關(guān)聯(lián)方的工作聯(lián)系應基于制度和規則，避免不必要的私下宴請。確因工作需要的工作餐，應嚴格遵守公司規定，厲行節約，并確保在公開(kāi)、透明、適度原則下進(jìn)行。
（三）健全內控機制，扎緊制度籠子。一要強化流程管控，完善采購、供應商管理、成本核算、變更簽證、結算支付等關(guān)鍵環(huán)節的制度流程，增加透明度，壓縮自由裁量空間，讓權力在陽(yáng)光下運行，減少“人情操作”的可能性。二要推行陽(yáng)光采購與成本公開(kāi)，最大限度利用信息化手段，推動(dòng)采購過(guò)程、關(guān)鍵成本數據的適度公開(kāi)和可追溯，主動(dòng)接受監督。三要落實(shí)回避制度，對于涉及特定供應商或關(guān)聯(lián)方的業(yè)務(wù)，嚴格執行利益沖突回避規定。
（四）堅持嚴于律己，做到“三個(gè)管住”。一要管住嘴，堅決不參加可能影響公正執行公務(wù)的宴請，特別是供應商、分包商、下級單位組織的宴請。非必要不參加商務(wù)宴請，確需參加必須嚴格報備審批，并堅持節儉原則。二要管住手，絕不接受任何與業(yè)務(wù)相關(guān)的禮品、禮金等。在成本審核中，對不合規的費用，要敢于亮劍、堅決剔除。三要管住腿，不進(jìn)出可能影響公正履職的高檔消費場(chǎng)所、私人會(huì )所等敏感地點(diǎn)從事非公務(wù)活動(dòng)。
（五）主動(dòng)接受監督，習慣在“聚光燈”下工作。主動(dòng)將工作置于組織和群眾的監督之下，自覺(jué)接受審計、紀檢等部門(mén)的監督檢查。
作為工程成本管控和采購管理戰線(xiàn)的干部和關(guān)鍵崗位人員，我們必須以高度的政治自覺(jué)和職業(yè)操守，深刻認識違規吃喝“七個(gè)方面”的嚴重性和“五問(wèn)”的警示性，特別是警惕“吃老板”帶來(lái)的公平喪失、成本虛高和“吃下級”導致的管理失效、風(fēng)氣敗壞。唯有不斷深化思想認識，時(shí)刻保持警醒，劃清公私界限，健全內控機制，嚴格自我約束，主動(dòng)接受監督，才能真正做到潔身自好、清廉履職，為企業(yè)降本增效、行穩致遠筑牢堅實(shí)的廉潔防線(xiàn)，用實(shí)際行動(dòng)詮釋對黨的忠誠和對事業(yè)的擔當。要時(shí)刻銘記：每一次對違規吃喝的拒絕，都是對崗位職責的堅守，對企業(yè)利益的捍衛，也是對自身職業(yè)生涯和家庭幸福的最好保護。
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